EasySpeak est la plateforme d’organisation des réunions Toastmasters. Une véritable boite à outils pour varier les rôles et les discours, et vous assurer une progression remarquable !

1. Définir vos objectif

Nous venons tous à Toastmasters dans un but bien précis, un membre aura pour objectif de briller lors des réunions de famille, un autre, de s’imposer facilement face à son équipe, un troisième, devra se montrer sûr de lui lors de la réunion des directeurs. Il y a autant d’objectifs que de personnes dans un club. Et c’est heureux. Cette diversité assure un enrichissement de tous les membres grâce au partage d’expérience.

2. Choisir un path dans le programme pathways

Pour progresser dans la prise de parole en public et dans l’affirmation du leadership, il est impératif de connaître vos besoins. 11 programmes différents sont disponibles dans le nouveau programme éducatif mis en place aux Etats-Unis en 2017. Chaque parcours développe au moins deux compétences clés de Pathways : la prise de parole en public, la communication interpersonnelle, le leadership stratégique, le management, la confiance. La confiance est une compétence développée dans chaque parcours. Elle n’est donc pas reprise sur chaque item. Les compétences sont présentées par ordre d’importance, les différences essentielles concernent la communication, le leadership et le management.

  1. Dynamic Leadership – Travail sur la prise de parole en public, la communication interpersonnelle, le leadership stratégique
  2. Effective coaching – Travail sur la prise de parole en public, la communication interpersonnelle, le management
  3. Engaging Humor – Travail sur la prise de parole en public
  4. Innovative planning – Travail sur la prise de parole en public, le management, la communication interpersonnelle
  5. Leadership development – Travail sur la prise de parole en public, la communication interpersonnelle, le management
  6. Motivational Strategies – Travail sur la prise de parole en public, la communication interpersonnelle, le leadership stratégique
  7. Persuasive Influence – Travail sur la prise de parole en public, le leadership stratégique, la communication interpersonnelle
  8. Presentation Mastery – Travail sur la prise de parole en public
  9. Strategic Relationships – Travail sur la prise de parole en public, la communication interpersonnelle, le leadership stratégique
  10. Team Collaboration – Travail sur la prise de parole en public, le management, la communication interpersonnelle
  11. Visionary Communication – Travail sur la prise de parole en public, le leadership stratégique, la communication interpersonnelle

Chaque programme compte une trentaine de projets : 3 projets pour les niveaux 1 et 2, autour d’une quinzaine de projets pour le niveau 3, 8 projets pour le niveau 4, 5 projets pour le niveau 5. A chacun de faire son choix : les 6 premiers projets sont obligatoires, ensuite, il est utile d’aller vers ce qui est le plus porteur en choisissant deux projets dans le niveau 3 et un projet dans les niveau 4 et 5.

  1. Le niveau 1 comporte les matières fondamentales utiles à chaque membre : premier discours, première évaluation, double discours en tenant compte des évaluations, figure imposée sur un sujet peu connu.
  2. Une fois les fondamentaux acquis, le programme aborde la connaissance de soi, indispensable aussi. Le niveau 2 approfondit les styles de communication et de leadership, qui vous correspondent le plus. Il vous offre aussi une introduction à la notion de mentorat.
  3. Le niveau 3 permet d’augmenter vos compétences via la pratique sur des sujets spécifiques, le storytelling, le langage nonverbal, l’écoute active, le sens de l’humour, la variété vocale, l’utilisation de supports visuels, …
  4. Le niveau 4 assure le développement de vos compétences sur des projets plus aboutis : créer un podcast, construire une présence media, écrire un blog, établir une stratégie de relations publiques, manager des réunions en ligne, assurer une session de questions/réponses, manager un auditoire difficile, ….
  5. Le niveau 5, enfin, est l’occasion de faire le point : qu’a-t-on appris de ce parcours ? Cela peut être l’occasion de d’assurer une présentation professionnelle de haut niveau, d’animer une table ronde, de présenter un projet de haut niveau personnel ou lié à Toastmasters, c’est le High Performance Leadership.

3. S’inscrire aux différents rôles de la réunion

La méthode Toastmasters est fondée sur un respect important du temps. Chaque rôle est minuté. L’objectif est de savoir tendre vers